Cómo Dirigir Su Propio Negocio – 22 Recomendaciones Que Te Llevarán Al Éxito

Comenzar y dirigir su propio negocio no es solo un camino hacia la prosperidad; también es una manera de perseguir sus sueños de vida y encontrar la realización personal. No es un camino fácil, pero todos los grandes empresarios tuvieron que pisarlo, por supuesto, es más fácil comenzar un negocio si tienes toneladas de dinero; pero también puedes crear un negocio desde cero si eres inteligente, persistente y comprometido, incluso si no tienes mucho dinero. Si está preparado para trabajar duro y aprender de sus errores, entonces tiene la oportunidad única de construir un negocio exitoso que pueda llamar suyo con orgullo.

Cómo dirigir su propio negocio

1.- Mantenga su trabajo actual. Tener una fuente confiable de ingresos le ahorra la preocupación de no saber cómo pagar su hipoteca y tener que lidiar con enormes deudas. Sin embargo, tendrá que trabajar más duro, idealmente, puede pasar gradualmente del trabajo a tiempo completo en el trabajo anterior al trabajo a tiempo parcial o de consultoría a medida que su propio negocio aumenta de velocidad, o eventualmente, puede trabajar a tiempo completo en su propio negocio. En la vida real, sin embargo, este proceso no siempre es tan fácil, pero el método es más seguro que arrojar todo para seguir un sueño que aún no se ha hecho realidad, como lo es el de dirigir su propio negocio.

• Este primer paso es aún más importante si tienes familia. No arriesgue el futuro de su familia renunciando a su principal fuente de ingresos para perseguir un sueño personal. Es más difícil hacer su trabajo secundario con el trabajo normal y una familia, pero es mucho más seguro.
• Si planea comenzar su negocio en el futuro cercano, no firme un contrato de empleo que le prohíbe ganar dinero en otro lugar. No tema hablar con su abogado a fondo sobre el contrato.

2.- Escribe un plan de negocios. ¿Cómo quieres ganar dinero? Si no puede responder esta pregunta, no debe comenzar a dirigir su propio negocio. El objetivo de cualquier empresa con fines de lucro es ganar dinero, por lo tanto, debe tener un plan detallado antes de comenzar su propio negocio. Responde las siguientes preguntas. Son solo las preguntas más básicas y de ninguna manera exhaustivas:

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• ¿Cuáles son los costos para llevar su producto o servicio al cliente?
• ¿Cuál debería costarle al cliente su producto o servicio?
• ¿Cómo quieres aumentar la producción?
• ¿Cómo es su producto / servicio mejor que su competidor (es)?
• ¿Qué tipo de empleado necesita emplear? ¿Se puede trabajar sin esta gente?

3.- Haga un análisis de competencia. ¿Quiénes son tus competidores? ¿Qué necesita para los productos / servicios que desea ofrecer? ¿Puede ofrecer este producto o servicio con mayor calidad o a un precio inferior? Si es así, ¡felicitaciones! Entonces las posibilidades son buenas y seguramente estas listo para dirigir su propio negocio. Infórmese sobre el mercado al que quiere ir y las empresas que han tenido éxito o han fracasado.

• No todas las áreas de negocios son fáciles de conquistar. La firma de investigación económica IBISWorld recomienda ciertas áreas comerciales de pequeñas empresas emergentes debido a los bajos costos iniciales y al alto potencial de crecimiento. Estos incluyen recursos humanos y administración, venta ambulante, subastas en línea y comercio electrónico, supermercados locales, producción de vino y licores, publicación en Internet y más.

4.- Investigue y pruebe sus ideas. La preparación y la planificación son cruciales antes de comenzar a dirigir su propio negocio, busque oportunidades para "ejecuciones de prueba". Por ejemplo, si desea abrir un restaurante, cocine primero para la iglesia o las instalaciones escolares para averiguar si puede manejar la agitada atmósfera de una concurrida cocina y para juzgar si su comida es bien recibida. También podría hacer una encuesta entre clientes potenciales para ver si irían a su tienda hipotética.

• Un plan de negocios es un documento que está cambiando. Si los resultados de su investigación o sus pruebas contradicen el plan actual, debe modificar el plan o incluso escribir uno nuevo. Eso puede ser frustrante. Pero es mucho más inteligente que arriesgar el fracaso de su negocio porque se basa en una idea que no funciona.

5.- Encuentre maneras de expandir sus habilidades de manera rentable. Si tiene la idea de una empresa, pero le falta la capacidad o la capacitación, infórmese de la forma más económica posible, trate de negociar con las instituciones o empresas educativas para que lo capaciten a cambio de ciertos servicios, realice una pasantía remunerada o reciba capacitación a tiempo parcial. Buscando oportunidades para obtener conocimientos prácticos de amigos, familiares o conocidos con experiencia, debe continuar teniendo un ingreso estable; incluso si eso significa que su educación toma más tiempo, así es como es.

• Si desea educarse, puede, por ejemplo, ser apoyado por la oficina de empleo. La documentación es molesta y cuesta tiempo, pero el resultado (en forma de apoyo financiero) lo vale.

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6.- Aproveche al máximo los recursos disponibles. Si desea construir un negocio desde cero, debe confiar en los recursos que ya tiene, haga, por ejemplo, de su automóvil privado el vehículo comercial, algunas de las compañías más grandes (las más famosas son Apple y Facebook) han comenzado en lugares modestos: en garajes, sótanos y dormitorios, por ejemplo, ¡no tengas miedo de aprovechar al máximo lo que tienes!

• Si tiene un hogar, hágalo desde el principio en su oficina y no alquile uno adicional. De esta manera, ahorrará dinero que de lo contrario gastaría en el alquiler. Con el impuesto, puede resolver esto como un estudio.

7.- Optimice sus planes para los empleados. Es costoso pagarles a los empleados, esto es especialmente cierto si desea contratar empleados bien capacitados, inicialmente, debe tener la menor cantidad de empleados posible para minimizar los gastos. Los expertos recomiendan que no gaste más del 50% de sus ganancias en salarios; si puedes hacer el negocio sin agotarte por completo, hazlo solo al principio. A medida que el negocio crece, automáticamente se vuelve necesario contratar personas.

• Recuerde que, dependiendo del lugar donde viva y del tipo de personas que contrate, es posible que tenga que pagar contribuciones al seguro social y de salud además del salario.

8.- Pida un préstamo a amigos y / o familia. Si construyes un negocio desde cero, tu creatividad y tu arduo trabajo pueden reemplazar gran parte del dinero perdido; en algún momento puede llegar al punto en el que no puede continuar sin al menos algo de dinero, es posible que necesite una determinada pieza costosa de equipo que no es de su propiedad y no puede prestarle. Muchas pequeñas empresas cuentan con la ayuda de familiares o amigos, antes de aceptar un préstamo, siempre debe registrar los términos por escrito: cuánto tiempo desea devolver el préstamo, cuáles son las cuotas, entre otras cosas que considere necesarias a la hora de dirigir su propio negocio.

• Es especialmente importante tener una cláusula que establezca que tiene tiempo adicional para pagar el préstamo (o que no tiene que devolverlo) si la empresa falla.

9.- Asegure un préstamo para propietarios de pequeñas empresas. Existen programas gubernamentales especiales para promover las pequeñas empresas, puede, por ejemplo, postularse a cualquier oficina de empleo, de nuevo, debe enviar un plan de negocios que cumpla con ciertos requisitos:

• ¿Con qué quieres ganar dinero?
• Debe cumplir con las pautas para pequeñas empresas.
• ¿De dónde quieres ganar tu dinero? ¿dentro tu país o fuera?
• ¿Tienes suficiente equidad para eso?
• ¿Solicitó otros préstamos y cómo se decidió esto?
• Tienes que demostrar que dependes del crédito.
• Debes demostrar en qué quieres gastar el préstamo.
• Tienes que demostrar que eres solvente.

10.- Haz tus planes conocidos. El mejor plan de negocios del mundo fracasará si nadie se entera, en este punto, tiene la oportunidad de compensar la falta de capital a través del trabajo duro. Si puede pagarlo, active la publicidad televisiva o alquile espacios publicitarios, imprima folletos en casa y distribúyalos durante el fin de semana, también puedes ir de puerta en puerta para promocionar su negocio en el vecindario; póngase un disfraz tonto y párese con una pizarra en una concurrida esquina de la calle. Cualesquiera que sean las cosas vergonzosas o degradantes que tenga que hacer para dar a conocer su negocio, hágalo; si le falta efectivo, entonces su ego no debería ser lo primero en sus esfuerzos iniciales de comercialización propios de toda persona que desea dirigir su propio negocio.

• Hoy en día, puede llegar a clientes potenciales en línea a través de una exitosa campaña de redes sociales. Las redes sociales son excelentes para que las pequeñas empresas se presenten en línea. La mejor parte es que puedes registrarte gratis en todas las redes sociales más importantes. Cree una cuenta en Facebook, Twitter y otras redes sociales y solicite a los clientes que se unan a usted en su círculo en línea (podría ofrecerles algunos bonos) para que pueda informarles sobre ofertas especiales o descuentos.

• Pero debe tener en cuenta que los clientes son constantemente bombardeados con anuncios en línea. Es por eso que su presencia en línea debe ser especialmente divertida o memorable. Serás más conocido si no dependes únicamente de las redes sociales para fines promocionales.

11.- Desarrolla una pasión y sé decidido. Puede ser muy, muy difícil comenzar a dirigir su propio negocio, especialmente al principio, si no sabes exactamente cómo funciona exactamente tu modelo de negocio en cada detalle. Si amas a tu compañía, si desarrollas pasión por ella, entonces el trabajo se vuelve mucho más fácil, si su pasión por su trabajo es tan grande que casi se avergüenza de ganar dinero, entonces ha elegido algo que es perfecto para usted. Si haces algo apasionadamente, entonces también permaneces decidido y resuelto porque no estarás satisfecho hasta que lo saques lo mejor posible.

• Encuentre áreas que le apasionen y mejore sus habilidades en estas áreas a través del estudio, las lecciones y la aplicación práctica de conocimientos y habilidades. Encuentre maneras de ganar dinero con su pasión. Eso es mejor que forzarte a hacer una pasión de tu trabajo normal de pagar las cuentas.

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12.- Prepárate para reinventarte a ti mismo. Si comienza su propio negocio, entonces puede necesitar cambiar drásticamente sus hábitos o incluso su actitud básica para enfrentar los nuevos desafíos. Para el propietario de una pequeña empresa, la flexibilidad es muy importante porque es posible que tenga que reinventarse algunas veces para encontrar el enfoque correcto para su nicho de mercado. Recuerde que necesita mucho tiempo y concentración para comenzar a dirigir su propio negocio, es posible que deba cambiar su comportamiento para asegurarse de darle a su nuevo trabajo el tiempo y la atención que necesita.

• Puede que no seas madrugador? Tienes poca energía? Si su restaurante celebra su apertura en una semana, ¡ya no puede pagarlo! Cambie su comportamiento hoy: coloque el despertador temprano y beba una gran taza de café.

13.- Use recursos financieros no convencionales. Entonces no tienes un ángel comercial o un fondo fiduciario, eso no significa necesariamente que no puedas obtener dinero para el inicio de tus sueños. Hoy en día, es mucho más fácil para las personas que tienen grandes ideas (pero no dinero) llamar la atención de las personas que tienen dinero (pero no son buenas ideas). Podría, por ejemplo, imaginar su idea en un sitio basado en la nube como Kickstarter. Allí puede presentar su idea en Internet y si las personas piensan que su idea es buena y que su plan de negocios madura, ¡pueden hacerse cargo de parte de los costos iniciales!

• Otra forma de comenzar como propietario de una pequeña empresa es a través de sitios especializados en la materia, por ejemplo, en países como Alemania hay diferentes, tales como: startnext.com y leetchi.com.

14.- El cliente debe ser lo primero. Una manera infalible para que su negocio sea diferente de los existentes es hacer que sea más amigable y personal que cualquier otra persona. A la gente le encanta cuando un pequeño negocio es cálido, haciéndolos sentir como en casa. Su objetivo final debe ser ganar a sus clientes a través de un servicio amable y de calidad, esa es la mejor forma de dirigir su propio negocio.

• Intenta comprender lo que quiere el cliente. Luego encuentra la mejor manera de cumplir ese deseo. El enfoque principal de cada negocio es la satisfacción del cliente. (El segundo enfoque sería la calidad, el costo / beneficio, la ocurrencia, la función del producto / servicio, etc.)
• Recuerde que el cliente siempre tiene la razón, incluso si tiene un reclamo o si la queja es ilógica. Eso no significa que deba rendirse a las demandas débiles de los clientes. El cliente siempre debe sentir que se los respeta.

15.- Ofrezca algo más barato que la competencia. El dinero gobierna el mundo, para el consumidor promedio, el dinero es el factor decisivo, el precio decide si quiere pagar por un producto o servicio; los clientes quieren valor por su dinero y odian la sensación de ser estafados. ¡Aprovecha eso! Ofréceles un mejor trato que la competencia; haz el mismo trabajo por un precio menor, ya tienes la ventaja, pero debe vigilar el margen de ganancia en su estructura de precios. Al final del día, aún debe poder pagar su renta.

• Cumpla con sus promesas y nunca tenga la tentación de atraer a sus clientes con publicidad engañosa. De lo contrario, arruinará usted mismo y su negocio en muy poco tiempo.

16.- Reemplaza dinero con creatividad. Limite su negocio a lo esencial, mantenlo lo más delgado posible al principio; minimice la necesidad de dinero que inicialmente está inflado de manera escasa e incremente agresivamente sus actividades de ventas mediante el desarrollo y la implementación de sus propias ideas y conceptos creativos. Siempre piensa en grande. Una gran idea puede valer miles de dólares, sobre todo si aprende a dirigir su propio negocio como es debido.

17.- Trate con cuidado los contratos y las asociaciones. Debe examinar cada relación comercial o asociación muy cuidadosamente, solo trabaje con personas en quienes confíe plenamente, si decide trabajar con un socio comercial o una empresa en la que confía, debe corregir los términos de la asociación por escrito antes de que la asociación sea oficial y pueda dirigir su propio negocio.

• Es una muy buena idea que un abogado escriba un contrato de este tipo. Esto puede costar algo de dinero, pero un contrato bien redactado puede ahorrarle muchas veces la inversión inicial a largo plazo. Porque él puede asegurarse de que su pareja no pueda explotarlo.
• Tenga cuidado al usar el término "socio" cuando hable con socios comerciales. En algunos países anglosajones, la palabra hablada puede anular un contrato por escrito, que luego puede ponerse de pie, especialmente cuando comienza a obtener ganancias.

18.- Practica tu habilidad para negociar. Si todo lo demás falla, negocie, permute y negocie; ahorrar dinero con confianza e ingenio es una de las cualidades más importantes de un emprendedor al momento de dirigir su propio negocio. Es una habilidad valiosa porque fortalece su conocimiento empresarial innato y confianza en sí mismo, ya sea que esté contratando a un nuevo empleado, comprando equipo o creando una sociedad comercial, nunca tenga miedo de negociar y hacer ofertas que lo beneficien. Lo peor que la otra persona puede decir es: "No"; se arriesga (protege sus derechos) y puede verse gratamente sorprendido por el resultado.

• Haga un viaje al mercado de pulgas local. Allí es normal regatear y comerciar con los comerciantes. Entonces puedes hacer algo de ejercicio con facilidad.

19.- Confíe en su familia, amigos y confidentes. No tienes que ir solo de esta manera, incluso si no establece una asociación comercial con amigos y conocidos (lo cual podría ser una idea inteligente), estas personas pueden ser su apoyo al principio (y más adelante, cuando la carretera se pone difícil). Cuando llega a sus límites, su apoyo puede decidir si se somete a presión o si todo se va por el desagüe al momento de dirigir su propio negocio.

• Habla con tu familia y asegúrate de que estén de acuerdo con tu idea comercial general. Porque en algún momento puede que tenga que sobrecargar los recursos de la familia, su tiempo, su dinero, su salud y sus nervios. Es justo que sepan en lo que se están metiendo.
• Si te has convertido en el jefe en tu vida de negocios, entonces es posible que también tengas la tentación de mostrar jefes en casa. No sucumbas a esta tentación. Divida entre el negocio y la familia. Debería ser la regla que en la cena, por ejemplo, no hables sobre el negocio.

20.- Conoce tus derechos. Un emprendedor debe estar bien versado en la ley comercial (especialmente la ley de contratos e impuestos y los requisitos legales para una pequeña empresa). Debe familiarizarse con esta área legal antes de comenzar a dirigir su propio negocio; si está bien versado allí, entonces puede ahorrar dinero que de lo contrario tendría que gastar en asesoramiento legal; también ahorra mucha preocupación cuando se trata de documentos comerciales y fiscales complejos.

• Si legalmente no versado, obtendrá ayuda. Por ejemplo, el dinero que invierte en un abogado puede ahorrarle un múltiplo de su inversión inicial. Porque él puede salvarte de contratos dañinos.

21.- Preste atención a su estado físico, mental y emocional. Si su salud se va por el desagüe, también puede sucederle a su negocio; un cuerpo y mentes sanas y un alma sana son cruciales para el éxito de un emprendedor, sobre todo al principio, sin embargo, debe tomarse su tiempo para hacer deporte, dormir y descansar. Estas cosas son valiosas porque te hacen permanecer saludable y mentalmente fuerte, si estás paralizado, entonces no puede dirigir su propio negocio.

• Tome un seguro para protegerse. Especialmente si está haciendo un trabajo donde existe un mayor riesgo de lesiones. Una persona que trabaja por cuenta propia no puede permitirse perder sus ingresos.

22.- Asegure un buen equilibrio entre el trabajo y la vida. Haz todo con moderación, asegure un grado de equilibrio, incluso si inicia un negocio y tiene poco dinero en la cuenta, si te pierdes en la vida, eso te empobrecerá a largo plazo (emocionalmente, no necesariamente financieramente). Este riesgo no vale la pena, no trabajes de noche y no trabajes hasta la muerte; dedique su familia, sus pasatiempos y, por supuesto, su propio tiempo. Tu vida debe ser una fuente de alegría y pasión, no solo una oportunidad para trabajar o dirigir su propio negocio.

• Además, nunca debe aumentar su rendimiento con medicamentos o medicamentos, o abstenerse de comer o hacer ejercicio de forma saludable. En el largo plazo, eso te desanimará y te llevará a decisiones irracionales y emocionales que nunca son buenas para los negocios.

Reparos para dirigir su propio negocio

• Si es posible, no pidas dinero prestado. El dinero gobierna el mundo. Recuerda Si no tiene dinero, no lo gaste, y en ningún momento tendrá gastos importantes para los gastos operativos.
• Al principio trate de no concluir ningún contrato a largo plazo, por ejemplo, con respecto a contratos de arrendamiento o contratos de trabajo. Dado que usted, especialmente en el primer año (en la fase de experimentación) no sabe cómo irán las cosas, las obligaciones a largo plazo de este tipo serían pura locura. Deja que se quede.
• No comparta su idea de negocio con otros. ¿Alguna vez te han robado una idea de negocio fantástica? Si es así, probablemente nunca vuelva a suceder. Ser engañado puede destruir la confianza en uno mismo. En este caso, la prevención es mejor que curar.
• Habla con empresarios experimentados sobre cómo comenzar un negocio desde cero.

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